{"id":67562,"date":"2020-05-29T12:45:00","date_gmt":"2020-05-29T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.paudimodel.com\/?p=67562"},"modified":"2021-02-14T03:56:01","modified_gmt":"2021-02-14T03:56:01","slug":"nissan-unveils-transformation-plan-to-prioritize-sustainable-growth-and-profitability","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.paudimodel.com\/de\/nissan-unveils-transformation-plan-to-prioritize-sustainable-growth-and-profitability\/","title":{"rendered":"Nissan stellt Transformationsplan vor, der nachhaltiges Wachstum und Rentabilit\u00e4t priorisieren soll."},"content":{"rendered":"
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2020\/05\/28<\/p>\n\n\n\n

YOKOHAMA, Japan<\/strong> Nissan Motor Co., Ltd. hat heute einen Vierjahresplan vorgestellt, mit dem bis zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2023 nachhaltiges Wachstum, finanzielle Stabilit\u00e4t und Rentabilit\u00e4t erreicht werden sollen. Der skalierbare Plan, der Kostenrationalisierung und Gesch\u00e4ftsoptimierung beinhaltet, wird die Strategie des Unternehmens von seinem bisherigen Fokus auf \u00fcberm\u00e4\u00dfige Expansion abwenden.<\/p>\n\n\n\n

Im Rahmen des Vierjahresplans wird Nissan entschlossen handeln, um sein Gesch\u00e4ft durch die Straffung unrentabler Gesch\u00e4ftsbereiche und \u00fcberfl\u00fcssiger Anlagen sowie durch Strukturreformen zu transformieren. Das Unternehmen wird zudem die Fixkosten durch die Rationalisierung seiner Produktionskapazit\u00e4ten, seines globalen Produktportfolios und seiner Ausgaben senken. Durch diszipliniertes Management wird das Unternehmen Gesch\u00e4ftsbereiche priorisieren und in diese investieren, die voraussichtlich eine solide Erholung und nachhaltiges Wachstum erm\u00f6glichen werden.<\/p>\n\n\n\n

Durch die Umsetzung des Plans strebt Nissan bis zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres 2023 eine operative Gewinnmarge von 51\u00a0TP3T und einen nachhaltigen globalen Marktanteil von 61\u00a0TP3T an, einschlie\u00dflich anteiliger Beitr\u00e4ge aus seinem 50\u00a0TP3T Eigenkapital-Joint-Venture in China.<\/p>\n\n\n\n

Makoto Uchida, Vorstandsvorsitzender von Nissan, erkl\u00e4rte: \u201cUnser Transformationsplan zielt auf stetiges Wachstum statt auf \u00fcberm\u00e4\u00dfige Umsatzsteigerung ab. Wir konzentrieren uns k\u00fcnftig auf unsere Kernkompetenzen und die Verbesserung der Qualit\u00e4t unseres Gesch\u00e4fts, wahren dabei finanzielle Disziplin und fokussieren uns auf den Nettogewinn pro Einheit, um Profitabilit\u00e4t zu erzielen. Dies geht einher mit der Wiederherstellung einer Unternehmenskultur, die durch die charakteristischen Merkmale von Nissan f\u00fcr eine neue \u00c4ra gepr\u00e4gt ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Der Vierjahresplan konzentriert sich auf zwei strategische Bereiche und baut auf Nissans Ruf f\u00fcr Innovation, Handwerkskunst, Kundenorientierung und Qualit\u00e4t sowie auf einem fortlaufenden Kulturwandel auf:<\/p>\n\n\n\n

1) Rationalisierung: entschiedene Ma\u00dfnahmen zur Umstrukturierung, Kostensenkung und Effizienzsteigerung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aktionen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n