日产公布转型计划,优先考虑可持续增长和盈利能力

2020/05/28
日本横滨 日产汽车有限公司今天公布了一项四年计划,旨在到 2023 财年结束前实现可持续增长、财务稳定和盈利能力。这项可扩展的计划涉及成本合理化和业务优化,将使公司战略从过去的过度扩张转变。
作为四年计划的一部分,日产将采取果断行动,精简盈利能力不足的业务和过剩设施,并进行结构性改革,以转型业务。公司还将通过合理化产能、全球产品线和支出来降低固定成本。通过严谨的管理,公司将优先投资于有望实现稳健复苏和可持续增长的业务领域。
通过实施该计划,日产的目标是到2023财年末实现5%的营业利润率和6%的可持续全球市场份额,其中包括其在中国的50%合资企业的比例贡献。
日产首席执行官内田诚表示:“我们的转型计划旨在确保稳步增长,而非过度扩张销量。我们现在将专注于核心竞争力,提升业务质量,同时保持财务纪律,并专注于单位净收入,以实现盈利。这与新时代‘日产精神’所定义的企业文化的重塑相契合。”
该四年计划重点关注两个战略领域,以日产在创新、工艺、客户至上和质量方面的声誉为基础,同时持续进行文化转型:
1)合理化:大力推进结构调整,降低成本,提高效率
行动:
- 在标准班次运营的假设下,将日产的产能调整至每年 540 万辆
- 实现工厂利用率超过80%,提高运营盈利能力
- 到20%,合理化全球产品线(从69种型号减少到55种以下)
- 减少约3000亿日元的固定成本
- 打算关闭西欧巴塞罗那工厂
- 围绕核心车型整合北美生产
- 关闭印度尼西亚制造工厂,集中泰国工厂作为东盟唯一生产基地
- 联盟合作伙伴共享资源,包括生产、模型和技术
2)优先考虑核心市场和核心产品
行动:
- 将日产的核心业务集中在日本、中国和北美市场
- 利用联盟资产,维持日产在南美、东盟和欧洲的业务处于适当的运营水平
- 退出韩国、俄罗斯达特桑业务并精简东盟部分市场业务
- 专注于增强型 C 级和 D 级车、电动汽车、跑车等全球核心车型细分市场
- 未来 18 个月推出 12 款车型
- 扩大在电动汽车和电动机驱动汽车(包括 e-POWER)领域的业务,预计到 2023 财年末,电动汽车销量将超过 100 万辆,
- 在日本,推出两款电动车型和四款 e-POWER 车型,将电气化比例提升至 60%
- 在20个市场的20多款车型中引入ProPILOT高级驾驶辅助系统,目标是到23财年末每年有超过150万辆汽车配备该系统。
内田总结道:“日产必须为全球客户创造价值。为此,我们必须在产品、技术和我们具有竞争力的市场上取得突破。这是日产的DNA。在新时代,日产始终坚持以人为本,为所有人提供科技,并继续以日产独有的方式应对挑战。”
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本文转载自日产全球新闻中心




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